物流配送是连锁企业发展的重要基础，物流配送的统一与效率在相当程度上决定着流通的效率，因此物流配送也就自然成为连锁经营企业核心竞争力的一个重要组成部分。 从我国零售行业看，虽然采用第三方物流的并不多，但有些连锁超市在使用第三方物流方面已经做了有益的尝试。连锁商业物流配送发展趋势我们预计，在未来几年内，随着连锁经营不断向多业态、多业种、多地域和多形式拓展，以及信息技术在连锁经营企业应用的日益广泛，物流配送将呈现出新的趋势：首先，冷冻生鲜品的配送将备受关注。一方面，连锁企业的配送将增加或加强冷冻生鲜食品的配送功能。另一方面，以批发为主导型的食品配送将会出现。一些实力较强的食品批发企业面向独立经营的单体超市门店开展以食品为主的配送服务，这将是我国物流配送建设发展的一个趋势。第二，第三方物流的发展将加快，连锁企业引入第三方物流将是一个发展趋势。随着物流企业的兴起和成熟，将商品的配送业务部分可能全部交给物流企业完成，将会成为连锁企业日益增加的一种选择。相对而言，一些具有自身物流配送的连锁企业，也将开始利用自身较强的物流配送能力，开展社会化的物流配送。第三，信息技术的应用将发展企业物流的现代化水平与连锁企业物流相关的信息系统，主要包括企业内部的管理信息系统购物，以及与供应商进行数据交换的系统（EDI）或电子订货系统（EOS）。 连锁企业物流的主要方式从调查的情况看，目前连锁企业物流配送方式有以下几类： 一类是：借助第三方物流。近年来，由于流通业竞争越来越激烈，一些大型零售商逐步尝试立足主业经营，走发展的道路连锁业的物流配送新趋势导购，逐步将本企业的物流配送业务委托给社会上的物流配送企业，这种发展趋势越来越细。据有关资料，中国由第三方物流处理的产品只占16%，经第三方物流环节的工业原料只占总体的20%。 二类是：由供应商代理物流，即由供应商直接进行商品配送。这种配送方式一般运用于某些单店经营品种较多，而某些商品采购规模较大且供应商配送能力较强的超市，这些企业一般由总部确定统一的供应商，店铺向供应商要货，由供应商直接将商品配送到店铺。 三类是：建立企业自有物流配送。在上，以大型零售商为主导建立物流配送的代表企业是沃尔玛。我国部分大型连锁企业也建立有自己的物流配送。其原因是多方面的。其中重要的一点是，我国相当数量的连锁企业是从传统的副食品公司、蔬菜配送公司、粮店以及其他配套网点的基础上建立起来的，这些企业自身拥有场地、设施、设备、人员等建立配送的资源和基础。